Pilotage et contrôle de gestion


Pilotage et contrôle

de gestion

Un nouveau livre facile à lire,
une méthode résolument pratique.

Format : 16 x 24

Volume : 160 pages

Éditions Raouf Yaïch

Prix : 75 D

INTRODUCTION

PREMIÈRE PARTIE : LE PILOTAGE DANS L’ENTREPRISE

Chapitre 1- Définition du pilotage

Chapitre 2- À qui incombe la responsabilité du pilotage dans l’entreprise ?

Chapitre 3- Rôle et importance d’un pilotage efficace

Chapitre 4- Concepts liés à la performance du pilotage

Chapitre 5- Les domaines de pilotage dans l’entreprise

Chapitre 6- Le contrôle de gestion, outil de pilotage

Chapitre 7- Le pilotage au service de l’entreprise intelligente

DEUXIÈME PARTIE : PILOTAGE CONTINU DU RÉSULTAT ET DES PERFORMANCES

Chapitre 1- Formule de production des résultats de l’entreprise

Chapitre 2- Le seuil de rentabilité

Chapitre 3- Mesure de la rentabilité des produits

Chapitre 4- Le pilotage de la productivité du travail

TROISIÈME PARTIE : ACTIONS SUR LES COMPOSANTES DU RÉSULTAT

Chapitre 1- Le pouvoir de négociation de l’entreprise
Chapitre 2- Actions visant à augmenter la marge sur consommation directe
Chapitre 3- Maîtrise des coûts et actions sur le coût global des structures
Chapitre 4- Que faire des économies de coûts et charges et des gains de productivité

QUATRIÈME PARTIE : LE PILOTAGE PAR LA TRÉSORERIE

Chapitre 1- Piloter le cycle de réalisation de l’encaisse
Chapitre 2- Pilotage de la trésorerie
Chapitre 3- Piloter le besoin en fonds de roulement

CINQUIÈME PARTIE : LE PILOTAGE PAR LA COMPTABILITÉ FINANCIÈRE

Chapitre 1- La comptabilité, instrument de pilotage
Chapitre 2- Le fast close
Chapitre 3- La comptabilité, dernière ligne de défense du contrôle

CONCLUSION GÉNÉRALE

Avec un index alphabétique indicatif

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À propos de Med Athimen

Libraire ambulant

Publié le juillet 9, 2011, dans Uncategorized. Bookmarquez ce permalien. Poster un commentaire.

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